目标与关键成果法(Objective & Key Results),最初由Intel发明,随后被包括Google和Zynga在内的大公司广泛应用。 OKR是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标。在每一个周期结束的时候,OKR能够帮助评估团队目标的执行和完成情况。;
One useful model is Objectives and Key Results (OKR), a method popularized by Google GOOGL 0.90% .
由谷歌推广开来的“目标与关键成果”(OKR)就是一个有用的模型。
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